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Choix d’un Workflow ainsi que d'un système de planification pour l'imprimerie Lepori & Storni SA

Dans l'industrie graphique, les exigences en matière de qualité ainsi que le raccourcissement des délais de livraison des produits finis demandent des efforts majeurs aux imprimeurs et aux constructeurs de machines d'impression. Pour remédier à cela, certains d'entre eux font appel à l'impression numérique, procédé dont les résultats sont proches, voire identiques, à ceux de l'offset pour des délais de livraison nettement plus courts. Cet avantage permet d'accomplir un nombre plus important de travaux qu'avec un système traditionnel. Cependant, l'augmentation des commandes de la part des clients implique une gestion plus attentive des processus. Cette automatisation des tâches ne peut être faite que par l'utilisation d'outils de planification et l'optimisation du flux de travail. Lepori & Storni est une des premières imprimeries au Tessin à fournir des solutions numériques et offset. À l'heure actuelle, aucun logiciel de flux de travail n'est installé et le système de planification n'est utilisé que partiellement. La décentralisation des données provoque une perte de temps au plan de la gestion des finances et un manque de contrôle sur les ordres à exécuter et ceux qui sont terminés. La première partie de ce travail est consacrée à l'analyse de la situation actuelle de l'entreprise, à savoir l'analyse de l'infrastructure, des ressources humaines, du flux de production, des outils en place et des finances. Dans la deuxième partie du rapport, des outils de flux de travail et de planification sont analysés. Grâce à une vision globale de la situation actuelle de l'imprimerie et aux résultats obtenus à partir des analyses, ce rapport propose des solutions adaptées aux nécessités de Lepori & Storni, qui permettront de pallier les faiblesses citées précédemment.