Analyse des causes des difficultés de recrutement que rencontre une PME afin de proposer des recommandations permettant d'attirer de nouveaux candidats et de fidéliser les collaborateurs actuels
Une société anonyme de taille humaine, active depuis plus de 20 ans dans le domaine de l'industrie, rencontre des difficultés pour attirer de nouveaux candidats et les fidéliser. L'entreprise accorde une grande importance à la sélection et au développement de ses collaborateurs, c'est pourquoi elle souhaite analyser les causes des difficultés de recrutement et obtenir des recommandations pour attirer et fidéliser les collaborateurs.
Afin de répondre aux besoins de l'entreprise, plusieurs étapes sont établies. Tout d'abord, le processus d'engagement actuel est analysé. Ensuite, plusieurs entretiens qualitatifs auprès des managers et collaborateurs sont effectués. Enfin, un benchmarking est réalisé afin de découvrir les stratégies de recrutement adoptées par d'autres sociétés.
L'objectif de ce travail est d'apporter des recommandations à l'entreprise en vue d'élaborer une stratégie de recrutement performante et de fidéliser les collaborateurs.
Etudiant: Elena Sartini
Année: 2024
Département: HEG
Filière: Economie d'entreprise
Type de formation: Plein temps
Enseignant responsable: Pascal Ecabert
Ce travail est confidentiel