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Analyse des indicateurs de mesure à appliquer au processus de démission dans une fondation dans le canton de Vaud consacrée au domaine médico-social

La Fondation Saphir est une organisation avec un intérêt public à but idéal et se consacre au domaine médico-social dans le canton de Vaud. Elle est active dans l'accueil et l'accompagnement de personnes fragilisées dans leur intégrité physique et psychique au cours de leur processus de vie. Pour répondre aux besoins de ses bénéficiaires, la Fondation Saphir emploie près de 670 collaborateurs au sein de quelques 21 structures. L'étude porte sur l'ensemble du personnel dont la gestion est centralisée à Yverdon-les-Bains.

Le service Ressources humaines constate que la gestion actuelle des démissions n'apporte aucun indice correctif et/ou préventif pour éviter les départs. Il est alors intéressant d'analyser les possibilités d'amélioration du processus des départs et, principalement, l'application des indicateurs de mesure.

Afin de mener à bien à cette étude, il est nécessaire, tout d'abord, d'identifier les différentes procédures et actions RH existantes au sein de la Fondation Saphir. Une analyse approfondie des données récoltées auprès des démissionnaires par la Fondation Saphir via un questionnaire de départ est également nécessaire. Ensuite, des entretiens avec quelques personnes ayant récemment quitté la Fondation sont indispensables pour identifier les raisons des départs. En parallèle des études mentionnées, la réalisation de benchmarking permet de s'inspirer des bonnes pratiques réalisées dans d'autres organisations.

Le but étant de déterminer les bonnes pratiques d'un processus de départ axé principalement sur les démissions. Ceci dans l'idée d'extraire des indications et de prendre des actions correctives et/ou préventives sur les départs.