Benchmark SOX best practices in Switzerland
Au début des années 2000, le monde capitaliste a été secoué par plusieurs scandales financiers de très grandes envergures. Les faillites frauduleuses d'Enron et Worldcom ont marqué l'opinion publique. Afin de restaurer la confiance des investisseurs envers l'économie américaine, l'administration Bush décida de créer une loi sur la sécurité financière. La loi Sarbanes-Oxley (SOX) du nom de ces deux auteurs-sénateurs a été adoptée en 2002. Malgré ses origines américaines, SOX a des conséquences en dehors des frontières des Etats-Unis. En effet, les sociétés non-américaines mais cotées aux USA sont également tenues de l'adopter. La mesure la plus significative est la responsabilité des dirigeants d'entreprise (CEO et CFO). Toute irrégularité peut entraîner des mesures pénales allant jusqu'à 20 ans d'emprisonnement. Orange Communications SA est également tenue de se mettre en conformité à SOX. Dans le but de s'informer Orange a demandé un benchmark du processus de conformité. De plus, une étude des coûts engendrés par SOX est établie. Grâce à ces analyses, Orange pourra évaluer sa performance face à des entreprises également astreintes à cette loi.
Etudiant: Laurent Gaillard
Année: 2006
Département: HEG
Filière: Economie d'entreprise
Partenaire externe: Orange Communications SA, M. Jean-François Brun, Lausanne
Enseignant responsable: Vincent Dousse
Ce travail est confidentiel