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Reconfiguration de la Supply Chain de Tornos dans l’optique d’une externalisation de certaines activités

L'augmentation des produits et la rapidité avec laquelle se présentent les nouveaux besoins des Business Units/Bureau Technique/Production impliquent des nouvelles compétences au niveau de la Supply Chain de Tornos. La nature des achats ayant changé d'une orientation fonctionnelle à une orientation plus stratégique, faisant intervenir des partenariats et de l'outsourcing, les équipes actuellement en place ont à faire face à une augmentation de la complexité de leurs tâches. Très vite on s'aperçoit que c'est au niveau de l'organisation des achats que se situe le cœur du problème. Le mandat vise donc à remettre à plat le concept de la Supply Chain afin de pallier à ce problème.