Gestion des modifications avec MCIS dans un contexte PLM
Il y a environ 1000 demandes de modifications ou d'améliorations sur les produits ETA qui sont effectuées par année. Les motifs sont divers et variés, la base de ces modifications, a pour but d'améliorer le produit et de réduire les coûts. But du projet Trop peu de connaissances ou de moyens sont mis en œuvre pour en connaître les retombées, gains, transparence des coûts, et quantité des modifications par article. L'objectif de l'entreprise est d'étudier, d'analyser le processus de la modification, de trouver les ressources mises en action, d'avoir un suivi de la modification tout au long du processus par la méthode MCIS.
Etudiant: Faïsal Menina
Année: 2005
Département: FEE
Filière: Systèmes industriels
Type de formation: En emploi
Partenaire externe: M. Giuseppe Graziano, ETA SA
Enseignant responsable: Adrian Orita
Ce travail est confidentiel